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    資金調達率戦略:より良いエントリーのために資金調達率のトレンドを分析する方法

    Sep 16, 2025

    5 min read

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    資金調達率戦略:なぜ資金調達率が重要なのか

    資金調達率は、パーペチュアル先物市場における小さいながらも極めて重要な仕組みです。これはロングとショートの間で定期的に行われる手数料の受け渡しであり、契約価格を現物価格に結び付ける役割を果たします。効果的な資金調達率戦略を立てる上での第一歩は、なぜこの仕組みが存在するのか、そしてどのように算出されるのかを理解することです。

    仕組みと計算式

    パーペチュアルスワップには満期が存在しないため、取引所は資金調達料を用いてパーペチュアル価格を現物のインデックス価格(複数の現物市場を組み合わせたもの)に連動させています。パーペチュアルのマーク価格がインデックスを上回る場合、資金調達率は正となりロングがショートに支払います。逆にパーペチュアルが現物を下回る場合は資金調達率が負となり、ショートがロングに支払います。これにより、トレーダーは反対ポジションを取るインセンティブを得て、価格が再び整合する仕組みです。

    資金調達料の基本式は以下の通りです:

    資金調達料 = ポジション名目 × 資金調達率 × 期間

    例えば、0.01%の資金調達率が8時間ごとに適用される場合、ロングはポジション価値の0.01%をショートに支払います。

    取引所は、金利コンポーネントとプレミアムインデックスを組み合わせて資金調達率を算出します。金利コンポーネントは通常小さく固定され(例:1日0.03%を8時間ごとに0.01%へ分割)、基軸通貨と見積通貨の資本コストを反映します。プレミアムインデックスは、パーペチュアル価格が現物からどの程度乖離しているかを測定し、操作を防ぐために平均的な「インパクト価格」が利用されます。

    さらに、多くの取引所では極端な資金調達料が発生しないよう上限を設けています(例:一定%を超えないよう制限)。まとめると、マーク価格とインデックス価格の差に小さな金利を加えたものが資金調達率となり、この仕組みによってパーペチュアル価格は現物価格へと収束していきます。

    資金調達率を動かす要因

    資金調達率が上昇または下降する背景には、複数の市場要因が存在します。

    • ロング/ショート需要の不均衡:ロングが圧倒的に多い場合、パーペチュアル価格は現物を上回りやすく、資金調達率は正となりロングがショートに支払います。逆にショート偏重の市場ではその反対が起こります。資金調達率は、この需給の歪みを反映し、需要の高い側にコストを課します。

    • 建玉(オープンインタレスト)の拡大:片側の建玉が急増すると資金調達率は急騰することがあります。例えばロング需要に資本が集中すると、パーペチュアル価格は現物に対して上昇し、ロングからショートへの支払いが増加します。

    • ボラティリティの状態:急激な上昇や暴落時には資金調達率が大きく変動します。価格変動に伴い、モメンタム追随やヘッジ目的で一方向にポジションが集中し、資金調達率のトレンドが拡大するのです。高ボラティリティ局面ほど資金調達率が極端化する可能性が高まります。

    • 流動性の厚み:オーダーブックが薄い場合やAMMの流動性が乏しい場合、価格の乖離が拡大しやすくなります。小さな売買でもパーペチュアル価格がインデックスから乖離し、ベーシスが広がり資金調達率が上昇します。逆に深い流動性があれば、乖離(および資金調達率)は抑えられます。

    • ベーシスとキャリーの力学:資金調達率は本質的に「パーペチュアル保有のキャリーコスト」です。パーペチュアル価格が現物を大きく上回る(正のベーシスが広い)と、資金調達率は上昇してキャリーコストを反映します。ベーシスが縮小または逆転すれば、資金調達率はゼロまたはマイナスに近づきます。

    • オラクルやレイテンシーの影響:分散型プラットフォームでは価格オラクルの質や更新速度が資金調達率に影響します。更新が遅いと価格乖離が拡大し、オラクルが追いつくまで高いプレミアムが発生します。優れたプロトコルでは高頻度のオラクル更新や調整機構を導入し、影響を最小限に抑えています。

    • 手数料と資金調達率の上限:取引所固有のルールも実際の資金調達に影響します。一部の取引所は1期間あたりの資金調達率に上限を設けたり、極端な相場で間隔を調整します。これにより、本来は急激に跳ね上がるはずの資金調達率が抑制され、取引所間でのトレンドの現れ方に違いが生じます。

    資金調達率トレンド:シグナルの読み方

    資金調達率データを洞察につなげるために、トレーダーは時間の経過や市場間での資金調達率のトレンドを分析します。資金調達率に一貫したパターンが見られる場合、市場心理や転換点の兆候を示すことがあります。以下では、資金調達率の動きを文脈の中で解釈するためのツールを紹介します。

    時系列的な分析方法

    資金調達率を時系列データとして観察することで、ノイズを取り除き、異常値を見つけやすくなります。

    • 移動平均:短期と長期の資金調達率平均を比較すると、市場心理の変化を把握できます。例:7日平均が30日平均を上回ると、一方向へのレバレッジが強まっている兆候。

    • 累積資金調達料:エントリーから累積で支払った(または受け取った)資金調達料を追跡することで、キャリーが利益をどれだけ削ったか(あるいは増やしたか)を確認できます。価格が動かない中で累積資金調達料が大きい場合、ポジション縮小やクローズのシグナルとなることがあります。

    • ローリング合計と反転:直近数日(例:5日間)の資金調達料を合計することで、短期的な圧力を測定できます。正の資金調達が連続して続けば一方向に偏った市場を示し、正負が頻繁に入れ替わる場合はレンジ相場や平均回帰的な環境を示唆します。

    • 標準偏差(Zスコア):資金調達率のZスコアを計算することで、統計的に極端な数値を特定できます。90日平均の3標準偏差を超える資金調達率は、まれで行き過ぎた市場を示し、反転の可能性が高いと考えられます。

    • 変化の頻度:資金調達率の変化や急騰の頻度を監視することで、市場環境の変化を検知できます。安定して0.01%だったものが突然0.10%に跳ね上がるのは新しい市場心理のシグナルであり、ゼロ付近で振動している場合は均衡状態を示しています。

    取引所間・資産間での視点

    資金調達率を複数の取引所や資産間で比較することは、有益な洞察をもたらします。

    • 取引所間の乖離:本来、資金調達率は取引所間で整合するはずですが、大きな乖離があれば局所的な需給の偏りや制約を示します。トレーダーは資金調達率の高い取引所でショートし、低い取引所でロングすることでスプレッドを狙うことがありますが、この乖離自体が注意シグナルともなります。

    • 資産間の比較:相関の高い資産同士を比較すると、レバレッジが特定資産に集中しているのか、市場全体に広がっているのかが明確になります。例えば、BTCの資金調達率が極端に高い一方でETHが穏やかであれば、ポジションはBTCに集中していると判断できます。逆に複数の資産で一様に高い資金調達率が見られる場合は、市場全体で強気レバレッジが広がっていることを意味します。

    • 資金調達の期間構造:現在の資金調達率と将来予測(例:次の8時間や年率換算の予測)を比較すると、市場が需給の偏りをどの程度継続すると見ているかが分かります。将来の資金調達率が上昇していればトレンドの固定化を示し、低下していれば一時的な極端値である可能性があります。

    • 銘柄間のスキュー:アルトコインやメタバース系トークンなど特定セクターで資金調達率が一貫して高ければ、投機的な資金集中を示唆します。こうした「混雑トレード」は、市場心理が変化した際に急激な巻き戻しリスクを伴います。

    コンテキストを加味した分析

    資金調達率のシグナルは単独で解釈すべきではありません。常に市場コンテキストと重ね合わせて分析する必要があります。

    • 建玉(OI)と取引量:資金調達率が上昇し、同時に建玉と取引量も急増している場合は、強い方向性のあるポジションの形成を示します。逆に取引量が少ない中での資金調達率変動は信頼性が低い傾向があります。

    • 実現ボラティリティ:高ボラティリティ環境での資金調達率の急騰は、相場が落ち着くとともに消えることが多いです。低ボラティリティ下で資金調達率が高止まりしている方が危険であり、レバレッジが過信されたポジションが積み上がっている可能性を示します。

    • 板の厚み/AMMの流動性:流動性が薄い場合、大口注文ひとつでマーク価格とインデックス価格のスプレッドが広がり、資金調達率が不安定になります。深い流動性は資金調達率を安定させる効果があります。

    • ベーシスとスプレッド:資金調達率はパーペチュアルと現物の乖離を是正する役割を果たします。ベーシスが縮小しているのに資金調達率が高止まりしていれば、正常化のシグナルです。一方でベーシス拡大と資金調達率上昇が同時に進めば、需給の偏りが強まっている証拠です。

    • 外部要因:ニュースやマクロイベントといった広範な背景も常に考慮すべきです。資金調達率の高さが実需に裏打ちされているのか、単なるレバレッジの積み上がりにすぎないのかを判断する上で、コンテキストの理解が不可欠です。

    シグナルからエントリーへ:実践的プレイブック

    資金調達率を分析することで、取引のタイミングをより精緻にできます。以下はいくつかのシナリオを基にした、資金調達率シグナルをエントリー戦略へと変える実践例です。いずれの場合も慎重なリスク管理が前提となります。

    逆張りエントリー

    資金調達率が強く正の状態を維持し、ロングがポジション維持に高いコストを強いられているにもかかわらず、建玉(オープンインタレスト)が急増し、価格モメンタムが鈍化している場合、市場のロングサイドは過密状態にあると判断できます。

    このような状況では、逆張りトレーダーはショートエントリーを準備し始めることがあります。これは、ロングが資金調達コストを嫌ってポジションを手仕舞うか、あるいはわずかな価格下落をきっかけに清算の連鎖が発生し、需給の歪みが解消される可能性が高いためです。

    このシナリオでのエントリーバイアスはショートですが、執行は保守的であるべきです。ポジションサイズを抑え、損切り注文を明確な無効化水準の近くに置き、過度なエクスポージャーを避けることが求められます。

    最大のリスクは「ブローオフ・ラリー」であり、過度にレバレッジをかけたロング勢が反転前に価格をさらに押し上げてしまうケースです。このため、逆張りショートを行うトレーダーは、厳格なリスク管理と明確な出口戦略を定めておく必要があります。

    モメンタム順行型エントリー

    資金調達率の正値は常に過熱を示すわけではなく、進行中の上昇トレンドの強さを裏付ける役割を果たすこともあります。資金調達率が適度にプラスで推移し、価格上昇・取引量増加・広範な市場参加と同調している場合、それは堅調で自信に裏打ちされた需要を示しています。

    このような局面では、優勢なモメンタムに沿ったロングポジションを取るのが合理的といえます。資金調達率は取引コストの一部として捉えられ、市場参加者がプレミアムを支払ってでもポジションを維持したいという意思の表れとなります。

    ただし、資金調達料は時間の経過とともに利益を削るため、過度なレバレッジを避け、利益を段階的に確定していくことが推奨されます。資金調達は抑止要因ではなくコスト構造の一部として組み込み、戦略的に管理する姿勢が重要です。

    最大のリスクは、外部要因やレジスタンス水準による突発的な反転です。モメンタムが失速すれば、資金調達料の負担が一気に重荷となり、ロング勢が一斉に撤退して反転を加速させる可能性があります。そのため、トレンドに沿った取引であっても、防御的なストップ設定は不可欠です。

    平均回帰型エントリーのタイミング

    資金調達率が一方向に行き過ぎ、その後急激に反転することは、市場の行き過ぎや疲弊を示すシグナルとなる場合があります。たとえば、価格急騰時に資金調達率が極端にプラスに振れ、その後急落によって1日以内にマイナスへ転じた場合、 capitulation(投げ売り)の兆候であり、平均回帰の機会となり得ます。

    このような局面では、新たな極端値に逆らってエントリーを検討することがあります。たとえば、ショートが市場に過度に集中し資金調達率が大きくマイナスになったときにロングを取る、といった戦略です。この場合、パーペチュアルと現物価格のベーシスが正常化し、流動性が戻って短期的な反発が起こることを期待します。

    こうしたチャンスは戦術的かつ短期的なものであり、広いトレンドが再開する前に素早くリバウンドを捉える必要があります。そのため、ポジションは機動的に構築し、タイトなストップを設定、適度な利益を得た段階で速やかに利確する姿勢が求められます。

    最大のリスクは、資金調達率の反転が必ずしも本当の底や天井を意味するわけではないことです。単に大きなトレンドの一時的な休止を示しているに過ぎないケースも多く、早すぎるエントリーはその後のトレンド継続に巻き込まれるリスクを伴います。

    キャリーコストと損益分岐点

    資金調達率を意識した取引では、ポジションにかかるキャリーコストを必ず計算に入れる必要があります。資金調達料や手数料を具体的な数値に換算し、利益を出すために必要な価格変動幅を把握することが重要です。

    まず、資金調達率をベーシスポイント(bps, 1bp=0.01%)で日次換算します。例えば、8時間ごとに0.01%の資金調達料であれば、1日あたり約0.03%=3bpsとなります。一見小さな数値でも、1週間(21回の資金調達)では約0.63%=63bpsに積み上がります。実際の総コストは、この資金調達料に加えて取引手数料、スリッページ、ガス代などを含めたものです。

    コストの内訳例

    • 取引手数料:取引所の手数料率を確認します。エントリーで0.05%(5bps)、イグジットで0.05%支払えば、往復で10bpsです。メイカー注文や上位ティア口座なら減少、テイカー注文やリテールティアでは増加します。

    • スリッページ:大口注文や流動性の薄いペアでは価格滑りが発生します。仮に0.02%のスリッページが発生すれば、追加で2bpsのコストです。DEXではガス代や価格インパクト、CEXでは成行注文時のスプレッドも考慮が必要です。

    • 保有期間中の資金調達料:平均的な資金調達率を見積もり、保有期間に応じて掛け算します。例えば24時間保有するとして、現行の資金調達率が8時間ごとに約0.03%なら、合計で約0.09%(9bps)を支払うと想定できます。混雑によって資金調達率が上昇する可能性がある場合は調整が必要です。

    損益分岐点の合算:手数料+スリッページ+資金調達料を合計したものが、損益分岐点(必要な価格変動率)となります。 例:ロングポジションを建てる場合、取引手数料が合計0.08%、資金調達料が約0.06%、スリッページが0.02% → 合計で約0.16%のコスト。 つまり資産価格が0.16%上昇して初めて損益トントンです。BTCを$20,000で購入した場合、1枚あたり約+$32の上昇が必要になります。

    この損益分岐点を意識することは戦略選択に不可欠です。例えば資金調達率の分析から価格がわずか0.2%しか戻らないと予想される場合、0.16%のコストを考えれば取引を避けた方が合理的です。一方で、5%の値動きを見込むシナリオなら、0.1%のキャリーコストは無視できるレベルです。

    要するに、キャリーを数値化することで「価格が動いていないのに損失が出ている」状況を避けられるのです。特に資金調達イベントの前後で短期的に出入りする高頻度戦略では、トランザクションコストが優位性を食いつぶさないよう、緻密なコスト管理が不可欠となります。

    計算例

    例A — 24時間ロング(資金調達パス・シナリオ)

    BTCパーペチュアル先物で10万ドルのロングポジションを建て、24時間保有したとします。その間の資金調達率が以下のように推移したと仮定します:+0.010%、+0.020%、+0.030%(各8時間ごと)。取引所の手数料はテイカーで片道0.04%、加えてエントリーとイグジットでそれぞれ約0.02%のスリッページが発生しました。

    ① 資金調達料の計算:24時間分の資金調達率合計:0.010% + 0.020% + 0.030% = 0.060% ポジション金額10万ドル × 0.060% = 60ドル(ショート側に支払われる)。

    ② 取引手数料の計算:エントリー0.04% + イグジット0.04% = 合計0.08% 10万ドル × 0.08% = 80ドル

    ③ スリッページの計算:往復で合計0.02%のスリッページ → 10万ドル × 0.02% = 20ドル

    ④ 総コストの算出:資金調達料(60ドル)+ 手数料(80ドル)+ スリッページ(20ドル) = 160ドル これはポジション金額の 0.16% に相当。

    ⑤ 損益分岐点の分析:BTCのエントリー価格が2万ドルの場合、0.16%上昇=約32ドルの値上がりが必要。

    • 2万ドル → 20,032ドルまで上昇して初めて損益トントン。

    • それ以上の上昇なら利益、未満なら価格が下がらなくても160ドルの損失。

    まとめ:この例から分かるように、レンジ相場では資金調達料や手数料によって「持っているだけ」で損失になることがあります。特に短期保有や横ばい相場では、キャリーコストの影響を無視できません。

    例B — 取引所間の実効コスト比較シナリオ

    あなたは2つの取引所で取引できる柔軟性を持ち、同様の取引を行った場合どちらがコストを抑えられるかを比較したいと考えています。対象はETHパーペチュアルの24時間ショートポジションです。

    取引所A(8時間サイクル)

    • 資金調達:1日3回(8時間ごと)、それぞれ約0.02%で合計0.06%/日。今回は比較を分かりやすくするため、ショート側が0.06%支払うケースと仮定します。

    • 手数料:テイカー手数料0.075% × 往復(エントリー+イグジット)= 0.15%。

    • スリッページ:ほぼ無視できる。

    • 合計コスト ≈ 0.15%(手数料)+0.06%(資金調達料)=0.21%

    取引所B(1時間サイクル)

    • 資金調達:1時間ごとに約0.0025%が24回、合計で0.06%/日。

    • 手数料:取引手数料が低く、片道0.02%(往復0.04%)。DEX(例:ApeX Protocol)のようにガス代や取引手数料が極小の場合もある。

    • スリッページ:同様にほぼ無視できる。

    • 合計コスト ≈ 0.04%(手数料)+0.06%(資金調達料)=0.10%

    比較と結論:両取引所ともに表面上の資金調達率は同じ(1日あたり0.06%)でしたが、最終的な実効コストには大きな差が生じました。取引所Bでは総コストが0.10%に抑えられ、取引所A(0.21%)のほぼ半分です。

    さらに、もし資金調達が有利に働いた場合(例:ショートで資金調達を受け取る側)、取引所Bでは資金調達益が手数料を上回り純利益が残る可能性がありますが、取引所Aでは高い手数料によって利益が相殺されてしまいます。

    ポイント:資金調達率戦略は「資金調達率そのもの」だけでなく、手数料や執行環境を含む総合的なコスト構造で判断すべきです。取引所選びによって優位性は大きく変わります。

    取引所と執行の考慮点(CEX vs DEX)

    資金調達率戦略を実行する場所の選択は、最終的なパフォーマンスに大きな影響を与えます。中央集権型取引所(CEX)と分散型取引所(DEX)では市場構造が異なり、実現される結果にも違いが生じます。

    DEX(分散型取引所)の場合:ApeX Protocol のようなプラットフォームはセルフカストディを前提とし、低手数料かつガス代不要で頻繁なポジション調整をしやすい点が強みです。ただし、ネットワーク混雑やMEVリスク(ボットによるフロントランニング等)によって執行が妨げられる可能性は考慮すべきです。ApeX の「インテント主導型設計」はこうした課題をある程度緩和しています。

    DEXのパーペチュアル取引は、インデックスや資金調達率の正確性を担保するためにプライスオラクルに依存しています。オラクルが安定的かつ迅速であれば資金調達は公平に保たれますが、遅延すればマーク価格とインデックス価格の乖離が広がります。また、AMMやvAMMモデルを採用するプロトコルでは資金調達率に偏りが生じやすい場合があります。さらに、保険基金の有無や資金調達料の連続徴収/定期徴収といったプロトコル固有のルールも結果に影響します。総じてDEXは透明性とコスト効率に優れますが、オンチェーン執行に特有のリスク管理が不可欠です。

    CEX(中央集権型取引所)の場合:Binance や Bybit といった取引所は厚い板と高速執行を提供し、大口取引に適しています。ここではメイカー/テイカー手数料やVIPティア制度が重要であり、高頻度・高取引量のユーザーは手数料を抑えるどころかリベートを受けることも可能です。ただし、リスクエンジンが複雑で、大規模な清算時には自動デレバレッジ(ADL)が発動し、勝ちポジションであっても強制縮小されることがあります。

    CEXには運営上のリスクも存在し、ダウンタイムやシステム過負荷によって資金調達タイミング前にポジションをクローズできない可能性があります。特にタイミングが重要な戦略ではこのリスクが大きくなります。

    総括:CEXは高速執行と深い流動性で大口取引に適している一方、手数料ティアの最適化や極端な相場時のルール(ADLやメンテナンス)を十分理解しておく必要があります。大規模ポジションは定期メンテナンスを避け、ライブで対応できない場合にはストップ注文を活用するなど、戦略に応じたリスク対応が求められます。

    一方、DEXは低コストで透明性が高いものの、オンチェーン特有のリスクを把握しながら活用することが重要です。

    実際に役立つリスク管理策

    資金調達率を中心とした戦略は、通常の市場リスクに加えて特有のリスクも伴います。以下のリスク管理策を導入することで、資本を守ることができます。

    • ポジションサイズとキャリーのバランス:ポジションサイズは、予想されるキャリーコスト(資金調達料+手数料)が口座資産や目標利益に対して小さな割合に収まるよう調整します。例えば、1週間保有することで資金調達コストが1%に達するなら、そのコストが目標利益に見合うかを確認し、見合わない場合はレバレッジを下げるか保有期間を短縮すべきです。小さな資金調達差益を狙ってポジションを過大化すると、手数料や資金調達料により逆に損失が積み上がりやすくなります。

    • 極端な資金調達に対するヘッジの活用:資金調達率が異常に高い(年率100%以上など)場合、現物ロング+パーペチュアルショートのような裁定取引で、価格変動リスクを最小化しつつ資金調達を得る手法がよく用いられます。あるいは、資金調達率の高いパーペチュアルをショートし、低いパーペチュアルをロングする部分的なヘッジでもリスク低減が可能です。ただし、執行コストや「保証された」資金調達が変更・上限設定される可能性には注意が必要です。

    • 時間ベースのストップを設定:事前に「何回の資金調達サイクルまで様子を見るか」を決めておきます。例えば、逆張りショートが3回の資金調達を経ても想定通りに動かない場合はカットする、といったルールを設ければ、資金調達料によるジリ損を防げます。

    • イベントリスクを回避:中央銀行の発表、重要経済指標の公表、大規模なプロトコルアップデートなど、資金調達率が急変・反転しやすいイベントの前にはポジションを縮小または解消するべきです。例えば「FOMCの24時間前は新規ポジションを取らない」といったシンプルなルールでも、急激な反転を避けるのに有効です。

    • 標準的なリスク管理を徹底:資金調達戦略もレバレッジ取引の一種であることを忘れずに。ストップロスを設定し、余裕ある証拠金バッファを維持し、資金調達料が時間とともに証拠金を減らす点を常に意識しましょう。資金調達を受け取っている場合でも、価格変動で不利になれば清算リスクは存在します。ポジションは必ず積極的に監視・管理することが求められます。

    結論

    資金調達率の分析は、取引判断において重要な視点を加えることができます。資金調達率のトレンドを観察し、市場心理やポジション過多の兆候を読み取ることで、より戦略的にエントリーのタイミングを調整できるのです。たとえば、ロングが最も高コストな局面での参入を避けたり、他の参加者が過度にポジションを積み上げた局面で逆張りを検討したりすることが可能になります。

    堅実な資金調達率戦略は、不安定なレバレッジに支えられた動きを見抜く手掛かりとなり、優位性を高めます。ただし、資金調達率だけに依存するシステムではなく、テクニカル分析、オーダーフロー、適切なリスク管理と組み合わせることで最も効果を発揮します。資金調達率のシグナルはエントリーやイグジットの精度を高める補助であり、分散投資やストップロス管理といった基本原則に取って代わるものではありません。

    最終的に、資金調達率を理解することは、パーペチュアル先物取引に潜む隠れたコストや、強気・弱気の過熱感を見抜く力につながります。これにより、より自信を持ち、冷静にコントロールされた取引判断を下すことが可能になるのです。


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